◆一、培训项目的操作流程： 贵公司提供背景资料、培训需求→根据贵单位的培训需求我们设计培训方案→贵单位对我们的培训设计方案中的培训大纲提出修改意见→据贵单位的修改意见我们对培训大纲进行修改→贵单位同意我们为贵单位修改后的培训大纲→双方签订培训合同→根据培训大纲为贵单位设计PPT文件→实施每个培训课题→进行培训效果评估→完成培训项目。
Copyright© 2013 A333.UP71.COM 东莞市百川企业管理咨询有限公司 版权所有